砥砺前行不忘初心 坚定脚步推进战略 宁波柯力集团召开2018年度管理评审会议

砥砺前行不忘初心 坚定脚步推进战略 宁波柯力集团召开2018年度管理评审会议

2018-03-24 00:00:00

砥砺前行不忘初心 坚定脚步推进战略
宁波柯力集团召开2018年度管理评审会议


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  1月14日,宁波柯力集团公司年度管理评审会议在宁波柯力总部六期董事会议室召开。与往届相比,本次管理评审会议除了柯力总部及太平洋、银环、安徽子公司出席外,新增加湖南、广东、陕西、大连、河南和沃富六个物联网子公司参会。

  在会议内容上,伴随着柯力从企业经营走向平台化、产业化经营和IPO排队的日益靠前,柯力在人才战略支撑、物联网产业园发展前景、大数据分析应用、工业物联网布局、制造智能化信息化、质量检测保障、技术研发、审计监督、财务规范等方面提出了更高、更专业、更具创新性的要求。

  会议上半场由柯力管理者代表、副总裁林德法主持,集团人力、销售、服务、品管、国贸、设备信息部、交付、采购、审计和董秘办作管理评审会议报告。林德法随后对上期管理评审纠正及预防措施有效性、质量发生问题和原因分析、2017年质量方针目标执行情况――包括一次检定合格率、退货故障率、出厂检验一次合格率、OAP出厂合格率、新产品开发达成率、顾客满意率等情况进行总结。最后总裁柯建东指出,当前柯力最大的变化是从企业经营走向产业经营、走向平台化发展;柯力要去做行业的先行者、开拓者、创新者。要全面提升质量管理,深化人才结构优化和梯队建设,加强分工协作,加强质量创新,深入市场管理,加强数据的分析应用、案例的收集推广、工艺的检测监管、售后人员的技能和服务提升,实现检测中心设备转移与效益提升;加快落实车间数字化、设备自动化、管理精细化。

  会议下半场由柯力总裁柯建东主持,集团和子公司高层管理人员作2017年总结与2018年规划报告。余姚银环胡总、史总汇报了2017年度银环经营状况和销售市场回顾,就2018年工作目标、新产品开发、人力资源开发、采购团队建设、市场深化、新的增长项目展开并表态争取2018年努力完成自我超越。余姚太平洋徐总对2017年五个经营指标情况、技术成果及产品完善、2018年销售布局与变革、重点工作布局、IPO配合等作了汇报,提出2018年重点加强人才团队建设,以适应太平洋公司战略发展。安徽柯力汪总对自动化数字化车间建设、生产信息库建设、跨行业项目协助和与总公司的协作配合等作了汇报。2018年度安徽重点协同完成年度生产任务,保障十期工程顺利开工,进一步深化车间智能自动化工作。湖南、广东、陕西、大连、河南和沃富六个物联网子公司的会议代表也分别介绍了各自企业2017年生产经营情况和2018年工作思路。随后柯力集团公司几位副总分别就各自所负责的主要工作做了讲话。

  最后柯建东从五个方面进行总结汇报。

   一是要坚定脚步,坚守理念推进战略转型。2018年柯力总体工作思路:继续夯实各项管理基础,突出数字化、自动化、智能化建设;抓好各项销售工作,突出工业物联网细分市场开拓、国内业务称重物联网深入、国际市场业务稳步增长;继续创新管理思路,突出检测中心第三方实验室作用、产业园纵横产业链格局落实、人才储备招聘培育及战略平台建设。

  二是要稳中求进,坚持不懈夯实柯力各项基础工作。重点对2018年业务目标、新业务开拓增长方向进行了说明;深入大数据分析、创新巡回服务模式、子公司合作差异化、深化研发中心高端产品/软件产品/仪表产品/系统集成产品等合作开发、数据库七大核心技术建设、大数据分析应用、多物理量产品开发与平台建设、技术管理部六大平台建设进行阐述。

  三是要攻艰克难,坚韧不拔,攀登新的高峰。柯总阐述了工业物联网发展的重要意义和2018年度重点发展方向、指出要全力配合沃富公司港机物联网研发和市场开拓,按营销奖励办法协同各地办事处和子公司资源深入营销,推动起重机械物联网、建机和干粉物联网等工业物联网项目发展。要求工业物联网产业园区以商引商,打造招商品牌,完成60家2万多平米企业招商入驻,形成十条以上产业链和十条平台链。

  四是要以人为本,坚守人才为先的发展思路。切实提升柯力管理干部的领导力,管理自己影响他人,管理干部要有事业心、责任心、忠诚心,要具备专业能力、团队管理能力,知人善任,构建人才梯队。学会自我否定和扬弃,学会整合内外资源有效利用能力,紧跟公司战略发展方向;同时对人才招聘和人才梯队建设储备、制度建设、培训和员工服务、企业文化建设等提出新的要求。

  五是要脚踏实地,坚固阳光下利润增长线。强调IPO上市,不论胜负要以平常心面对,在配合�簧坛浞峙�露、严格规范同时,通过此次上市审核,深化集团规范化管理,审视过往投资模式、总结投资经验;在项目投资领域要深入市场、专研市场、发现空白市场、培育市场。
最后柯总指出,今天的规划已不仅仅是一个公司的规划,而是一个工业物联网产业平台的规划。今天所说的发展也不只是一家企业或园区的发展,而是宁波甚至浙江的工业物联网发展。我们的发展之路没有先例,唯有创新。站在风口,我们要具备“四心”和“四劲”――我们要不忘初心勇于承担历史使命,要充满信心因为工业物联网是神经中枢与灵魂,我们要保持匠心精雕细琢,更要下定决心因为没有退路唯有前行。我们要保持干劲,要干在实处,行在前面;要拥有拼劲,优胜劣汰,时不我待;我们要具备闯劲,从传感器切入根据物联网特点不断延伸。我们更要有韧劲,坚持不懈,物联网事业不可能一蹴而就,需要持之以恒。

  1月15日上午,与会人员前往杭州阿里巴巴滨江总部参观,期间在文渊阁听取了阿里“成为全球第五大经济体”战略目标下的战略架构布局、具备“阿里味儿”的自由、开放、充满武侠色彩和人文关怀的阿里企业文化介绍,体验了阿里园区的旅游小镇综合式服务,借鉴学习和直观体验了阿里食堂、图书馆、健身房、咖啡屋、阿里超市等商业化运营模式。

(宁波柯力 章培扬 柯颖儿)

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