晴空一鹤排云上 便引壮志凌碧霄 ――记中航电测汉中分公司应变计分厂价值团队

晴空一鹤排云上 便引壮志凌碧霄 ――记中航电测汉中分公司应变计分厂价值团队

2018-05-24 00:00:00

晴空一鹤排云上 便引壮志凌碧霄
――记中航电测汉中分公司应变计分厂价值团队

中航电测 党建锋


“公司应变计技术及新品希望得到与会专家及客户的反馈、指导和批评指正……”在日前召开的中航电测第四届军工行业应力应变测试技术研讨会上,公司技术专家晏志鹏代表公司作了《新型应变计技术与发展》的PPT报告,向与会专家和客户推荐了公司在应变计技术攻关和新品研发方面的新成果、新产品等,受到了与会嘉宾的欢迎。

提起中航电测汉中分公司应变计分厂,在近两年工作中,分厂持续推进A项目、成功研发、升级及推广多款新品和系列产品;同时锤炼出了一支能打硬仗、善打胜仗的强大价值团队,助力公司应力应变技术不断取得突破,为客户创造更大价值,为中航电测带来更大效益。

“白+黑”推进A项目

2015年5月,中航电测汉中分公司应变计分厂团队经过艰难技术攻关,两组产品顺利通过某客户样品验收。同年7月,受到公司总部及汉中分公司领导高度重视的A项目正式启动。此项目预期成功将改变中航电测公司应变计现有生产作业模式,产生可观的经济效益,迈向精益化+自动化生产时代。

面对公司领导高度期望、客户严苛要求以及分厂转型升级的迫切需要,应变计分厂团队一开始就抱定了“破釜沉舟、背水一战”的执着必胜信念,围绕A项目全力以赴开展技术攻关与项目运营。在分厂厂长杨超、副厂长薛松带领下,技术专家晏志鹏任A项目技术负责人,分厂A项目团队实行“7+11”“白+黑”工作制。无数个灯火通明的夜晚、无数个东方微白的晨曦、无数个连轴转的周末,团队顶着巨大压力与时间赛跑,与项目节点赛跑……

2016年2月25日,仅用短短半年多时间,汉中新区A项目超净厂房应变计产线全线开工试运行。在该项目初步成功运行背后,是A项目团队攻克的工序自动化、关键工艺技术突破、生产管理模式及作业环境控制三大方面所支撑的。

自项目启动以来,团队随即开展自动化研究与攻关,设备选型、实验验证、设备调整、再验证等。经过一系列复杂而严谨的技术攻关,截止目前分厂A项目超净厂房已实现半成品工序半自动化生产、调阻工序自动化控制、固化工序自动假切工艺控制,应变计修形冲切设备一次成型攻关等。一系列自动化生产应用不仅大幅提高了生产效率、降低了工人劳动强度,更重要的是克服了原有劳动密集型生产方式带来的质量管控要素多元、可变,以及产品一致性差等难题和瓶颈。

与自动化生产改造相配合,分厂A项目团队开展并成功实施了多项关键工艺技术攻关。通过大量工艺试验、工装改进等,攻克了半成品工序铬版平行光正胶光刻工艺;由原有人工蚀刻升级为卡玛设备自动蚀刻,对腐蚀液配方进行了研究、改进,应变计蚀刻线条边缘变得光滑、陡直;同时对应变计密封环节进行了重大技术攻关,由原来的人工对位升级为贴片假切设备CCD自动对准,切合盖层定位尺寸更加精准。一系列关键工艺技术攻关,为A项目超净厂房应变计新产线顺利运行提供了强大技术支撑。

同时A项目团队根据客户要求及各阶段反馈意见、建议等,重点对产品外观质量及湿热、低温等常态复杂环境下的产品性能稳定性进行了持续技术攻关和性能试验验证。在A项目开展过程中,客户先后提出了四次外观质量要求,从刚开始的严苛级一直上升到“极度级”,包括不影响应变计技术性能的划痕、纤维毛、黑点、鼓包等外观瑕疵均不允许,包括焊盘铜表面的缺铜、氧化线条有残留金属物等均不被接受。A项目团队在加紧落实客户“极度级”产品外观质量要求的同时,扎实开展应变计产品在长期湿热环境下的可靠性试验验证、低温长期载荷试验、疲劳试验等,以期产品内、外在品质都能达到客户标准。

由于客户对产品品质要求的逐步升级,分厂A项目成品质量合格率也由早期的50%一度下降到8%,经技术团队顶住压力、加班加点艰苦攻关,先后成功解决了产品划伤、溢胶、焊盘氧化、掉铜、针孔等复杂质量问题,目前该产线成品合格率又反转攀升至35%以上,呈可怕的“V”字形态,但分厂目前仍未达到50%的盈亏平衡点。下一步A项目团队计划重点攻克半成品工序的金属遗留和线条多余物清理,以及固化工序的非金属黑点等外观质量缺陷;并继续深入开展镀铜可靠性研究、过程抗氧化能力研究、密封层技术研究以及产品在常态复杂环境下的试验验证与性能改进,争取在今年下半年使A项目应变计半成品合格率提升至80%,成品整体合格率提升至55%~60%,早日实现盈利。

在生产管理模式方面,A项目团队积极主动学习客户先进经验,实施生产全过程质量管控,设置QA、QE专职质量技术员,配置IQC、IPQC、OQC质量检验员,质量技术员和质量检验员通力合作,助力生产全过程质量全面可控并稳步提升;同时学习借鉴客户的产品研发全流程管理的先进经验,用科学化、标准化的可控流程,解决产品研发中出现的各类人为主观问题。另外A项目新产线大胆使用新人,除了关键岗位、各关键工序班组长为老员工外,新产线90%以上均为“90后”新人,经系统培训后上岗工作,目前实践证明效果良好――新员工在新产线上有好奇心、学习能力强、适应快、工作激情足。同时A项目新产线实行严格的生产环境控制,生产全流程均在密闭万级净化环境下进行。员工进入生产区必须经过两道更衣间并按照标准流程更换净化服,严禁把任何与生产无关及未经批准的物品带入产线。在关键工序比如固化、半成品等,生产环境已达到百级净化。科学有效的生产管理模式和纤尘不染的生产净化环境,为产品质量稳步提升及客户订单准时交付奠定了良好基础。

PHISHINE菲轩-高品质工业、实验室与零售商业称重解决方案
应变计分厂即将进入超净厂房工作的同仁在超净厂房门口合影留念

戮力新品开发,服务内外客户

在做好A项目相关工作的同时,应变计分厂团队亦高度重视新品开发及市场推广,紧盯市场动态变化及内外部客户需求,以新品拓市场、赢客户、创价值。

在升级常用BYM、ZYM、BEB等系列应变计产品的同时,分厂团队紧盯细分市场,根据目标客户需求先后研发成功特殊应变计、螺栓拉力测试应变计、焊接式应变计、自带端子应变计、大应变计等新品;在箔式高温应变计等技术难度较大的新品研发中也获得了重大突破。目前新品市场推广方面亦获得了相关客户认可,并先后下单订购。应变计升级产品及新品作为中航电测汉中分公司应变计分厂重要的经济增长点之一,其有着较高附加值和广阔市场应用前景,今年也将给分厂带来百万收益。

凝心聚力带团队,敢打硬仗、善打胜仗

诸多丰收硕果的取得,源于应变计分厂团队在厂长杨超带领下始终如一、夜以继日的坚守和执著付出。在A项目开展及工作磨砺中,杨超带领分厂管理、技术团队一路跋山涉水、攻坚克难,持续锤炼出了一支敢打硬仗、善打胜仗的强大价值团队。他们攻克了一系列的项目技术难题、工艺技术难关和新品研发课题,助力A项目持续成功和各项新品开发工作顺利开展,为客户持续创造价值、给分厂带来巨大效益。团队的每位成员在长期工作磨砺与复杂项目开展中,亦逐步成长为专业突出、独当一面的行家里手。

提起分厂技术、管理团队在近年项目锤炼中的成长变化,杨超更是如数家珍。分厂副厂长薛松在A项目开展时,妻子生产后三天即把娘俩送回娘家,而他则全身心扑在项目工作上。靳惠莉老大姐作为资深管理人员,她用自己老成持重、考虑工作细致周密的特长助力分厂A项目持续成功。在技术专家晏志鹏带领下,赵凯锋、张勋、赵家辉、吴梅、李永江等A项目技术人员在项目工作中常常通宵熬夜进行技术攻关,往往结束工作已是下半夜,趴在办公桌上等待天亮……此中辛苦可想而知,但他们从不抱怨,从不计较个人待遇得失,反而内心始终燃烧着一股不懈工作激情。

同时近几年项目团队中,张勋在包括箔式精密电阻、膜式应变计、高温应变计等新品研发方面积累了丰富专业知识、取得了长足进步。赵家辉在贴片胶、基底胶等应变计用胶粘剂研究、应用方面已然成长为令人敬佩的行家里手。熊英在热处理方面,赵凯锋在工艺攻关、半成品工艺研究,李永江在固化工艺攻关,刘旭、任博哲在特种应变计研发、测试项目开展等方面均锤炼出了较强的专业能力、取得了突出成绩……他们真正从“要我做”不断提升到“我要做”的主动作为、不等不靠的精神面貌和敬业精业工作作风,自动自发付出十二分心血,助力分厂A项目及其他工作顺利开展。

在分厂团队共同努力下,分厂不仅收获了A项目初步成功以及一系列工艺技术突破和新品研发成果,还获得了多项荣誉表彰。近两年来,分厂相关技术项目先后获得陕西省科学技术奖三等奖、中航工业科技进步三等奖;相关项目亦获得了汉中市科学技术二等奖以及荣获中航工业机电系统“科技之星”荣誉表彰。近年来分厂共成功申请12项国家专利,包括3项发明专利、9项实用专利。一系列来之不易的成绩与荣耀,只源于这支能打硬仗、善打胜仗价值团队的不懈付出与精诚努力!

“精益+自动化”在路上,扬帆再启新征程

在今年工作开展方面,中航电测汉中分公司应变计分厂团队一如既往把A项目作为重中之重,继续开展A项目超净厂房应变计产线工艺优化和质量提升工作,重点围绕半成品和固化等核心工序,逐步提升产品内外在质量合格率;最终实现批量化稳定生产、优质生产和准时交付,百分百满足客户各项严苛品质要求。

在A项目持续成功开展的同时,分厂团队早已开始筹划把A项目开展过程中积累的先进经验和经过实践检验的方法论、管理工具、成熟工艺控制等早日应用到分厂多品种、小批量常规产品生产方面,实现精益柔性生产。

在新品开发及市场推广方面,分厂团队在做好BYM、ZYM、BEB等新品市场推广,进行应变计中高端大客户、天平传感器市场开发的同时,今年计划将把新品研发重点放在微型高阻应变计、电路板测试应变计、小尺寸大电阻应变计、埋入式应变计等方面,�哿ν�心持续攻克新品研发难题。另外分厂团队还计划继续深入开展标准化、参数化、可视化流程管理,运用各种管理工具和科学分析方法,进行工艺细化分解,提升大批量产品合格率和稳定性,提高产品竞争力,满足各层次客户要求、实现分厂持续盈利。

4月18日晚上,忙碌了整整一天的技术专家晏志鹏向团队叮嘱相关事项后,又匆匆踏上了出差的旅程――他要赶去参加今年在成都举办的2016中国国际衡器展。在展会上晏志鹏义不容辞又要向公司大客户托利多、寺岗、清泰等推销应变计新品与升级产品,同时仔细收集客户需求、细心听取客户反馈意见、建议等……

晴空一鹤排云上,便引壮志凌碧霄。中航电测汉中分公司应变计分厂团队,在新的一年里,必将会以凌云壮志、实干作风和敬业精业精神,创造更加辉煌的硕果,助力分厂生产经营任务圆满完成,助推中航电测持续发展壮大。

 

本站声明:网站内容来源于网络,如有侵权,请联系我们,我们将及时处理。

电话咨询
邮件咨询
在线地图
QQ客服